为了进一步充分发挥水蜜桃优势，为当地群众增收致富搭建更加坚实有效的平台，2008年初，长松村部分村民在村党支部的带领下，50户农户自发设立了成都龙泉长松水蜜桃专业生产合作社。目前，合作社核心成员达到173户，成员入股资金10万元，初步建成水蜜桃示范基地4个、面积3000亩。先后被评为龙泉驿区十大优秀农民专合组织、成都市示范合作社。2009年，合作社核心成员每户增收10000元以上，其他农户增收5000元以上，实现合作社成员增收100万元以上。
一、实施托管模式，创新发展机制
实施水蜜桃基地托管，水蜜桃标准化规模化基地建设水平显著提高。与四川省农科院园艺研究所合作，流转土地120亩，投入资金200万元，先后建桃新品种资源圃基地、龙泉山脉桃新技术推广基地、桃老品种改造基地、绿色有机示范基地等4个示范基地。通过四川省农科院园艺研究所合作，共建共享基地资源，为合作社提供了强有力的技术支撑和后盾，使合作社示范带动作用效果更加明显。2009年，合作社1075亩水蜜桃基地通过了国家良好规范农业（GAP）认证。
二、实施品牌建设，提升竞争能力
长松水蜜桃专业生产合作社自成立后，在各级政府的支持下，先后进行了工商、税务注册；申请了长松牌水蜜桃商标及专用包装盒；建立了长松水蜜桃专业生产合作社网站；2009年，被成都市科技局确定为伏季水果（水蜜桃）科技创新示范点，也成功加入国际绿色协会。在广告宣传方面，2008年，开展了送水果进灾区支援抗灾活动；2008年和2009年，两年成功协办全国桃长枝修剪技术交流会、全国早熟桃评选会等国内大会。2009年，在全国早熟桃评选会上，合作社的参赛品种获得三个银奖、一个优胜奖；合作社产品被评为第23届中国国际桃花节十大推荐土特产品等。由于我镇高度重视品牌建设，大大提升了长松水蜜桃专业生产合作社的知名度，吸引了不少外地专家、教授、兄弟合作社前来参观学习并指导工作。
三、实施营销战略，拓宽营销渠道
营销是产品销售的关键环节。2009年，我社成立了专门的销售团队。在龙泉建立了一个配送中心，在成都建立了配送站。2008年，合作社组织销售水蜜桃3万公斤，引入营销大户促销水蜜桃90万公斤；2009年，组织销售水蜜桃7万公斤，引入营销户促销水蜜桃150万公斤。合作社收购社员的优质水蜜桃价格比市场价均高0.5元/公斤以上，有效的促进了农户增收。两年来，我们不断总结营销实践经验，也让我们看到了新的发展方向，目前已有多个营销商表示愿意与我社进行营销合作。
四、实施土地流转，奠定产业基础
合作社成立后，积极运用农村产权制度改革成果，大力推动农用地规模流转，将农户经营不好或不愿意经营的土地流转到合作社统一经营。两年来，合作社以项目建设为载体，和四川省社科院园艺研究所等单位合作，先后流转土地200余亩，按标准化、规范化要求组织生产经营，有力地促推了现代农业发展。
在此基础上，合作社内引外联，充分发挥合作社水果种植能手特长，积极参与异地农业开发，以出资入股方式，参加在湖北省赤壁市的“成都现代农业创业园”项目建设，合作社派出两名技术人员到湖北生产基地，通过一年的努力，合作社建设的果园已成为当地的示范典型。
两年来，通过狠抓上述四个方面的工作，有力地促进了区域产业发展和农民增收、合作社在当地群众中的威信也得到了大大的提高。
